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Bancor (BNT) hits 2-month high amid spike in whale activity
消費升級的趨勢下,需求是大量存在的,但重要的是供給方。
之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內(nèi)容,標(biāo)題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。今日頭條也好、UC頭條號也好,一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。

一篇300字和5張圖的稿子,如果被平臺推薦,或者被機器認(rèn)為受眾很喜歡,那么至少千元的保底收入,而生產(chǎn)的成本,大概只需要10分鐘到15分鐘。(科技唆麻,不飛不快,獨特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界,歡迎關(guān)注公眾號:techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。整個過程不超過10分鐘,每天“寫”20篇。

灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說,文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗。我做過幾年科技媒體記者,然后去了一家公司做PR,在我寫稿的那幾年里,我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然后自己在圈子里揚名立萬。

做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。
所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺,必然是打擊。創(chuàng)業(yè)最瘋狂的那幾年,少數(shù)成功者被沖至浪潮頂端,受萬眾矚目。
同樣,畢業(yè)后在日本工作2年后回國創(chuàng)業(yè)的殷實對“創(chuàng)業(yè)成功”也有一套自己的標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品得到市場肯定,把公司至少做到B輪規(guī)模。那是楊寧在唯一接受的一家上市公司的面試。
幾個合伙人清算了資產(chǎn)、各回各家。而這卻是讓連續(xù)創(chuàng)業(yè)的楊寧最感心寒的事。